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眾所周知,數據和人才是企業(yè)僅有的兩筆無法被競爭對手復制的財富。在善用的人手中,好的數據是所有管理決策的基礎,帶來的是對客戶的深入了解和競爭優(yōu)勢。數據是業(yè)務部門的生命線,必須讓數據在決策和行動時無縫且安全地流到管理者手中。
大數據是繼云計算、物聯網之后IT產業(yè)又一次顛覆性的技術變革。云計算主要為數據資產提供了存儲、訪問的空間和渠道,而數據才是真正有價值的資產。建筑工程造價行業(yè)云計算緊緊結合大數據,將數據利益最大化是企業(yè)的發(fā)展根本。
數據量大并不能算是大數據,大數據的特征是數據量大、數據種類多、非標準化數據的價值最大化。因此,大數據的價值是通過數據共享、交叉復用后獲取最大的數據價值。
1 發(fā)展現狀
我國建筑工程因地域差異、標準不統一、經濟發(fā)展不均衡,目前各地還存在差異。有的仍還在堅持圖紙+計算器的手工計算,有的已經全面普及信息化。然而在項目的各個階段所使用的信息系統基本是相互獨立,自成體系,形成“信息孤島”現象。信息不僅難以直接再利用,而且其鏈狀傳遞難免會造成延誤、缺損甚至是丟失。
(1)數據共享協同與積累困難。由于工程建設設計到很多個單位,各單位造價師的數據難以共享,導致了業(yè)務合作效率低下,浪費了大量人力物力。而且沒有系統的數據庫,數據積累還只是在專業(yè)人員的腦子里,資深專業(yè)人員所獲得的數據也沒有辦法共享給企業(yè)內部其他人員。
(2)造價數據分析功能弱。目前的造價管理只能分析一維清單的總量級數據,僅能滿足前期招投標、預算和結算的需求,不能滿足按空間維度(按施工區(qū)域、按樓層、按構件)分析,更不能實現基于時間維度的分析,遠遠達不到項目管理的需求。
(3)造價信息不精確。工程量的計算最繁雜。計算很多時候采用手工計算,其精度不高,每個不同的造價師計算出來的數據通常有所差異,而且工作強度大。
2 挑戰(zhàn)與機遇
2.1挑戰(zhàn)
大數據是一個很熱門的話題,在BIM(建筑信息模型)技術時代已經使得大數據成為施工技術的關鍵技術。在整個項目過程中要管理的數據量已到TB級別。
大數據在項目交付上的阻礙一次調研分析發(fā)現:62%的人說數據量對其管理項目的效率形成影響,64%的人認為大數據阻礙項目團隊成員的協作。超過四分之三的參與者者認為BIM設計和流程數據是其大數據挑戰(zhàn)的主要來源。歸納有如下方面:
(1)數據來源錯綜復雜。
(2)數據挖掘分析模型建立。
(3)數據開放與隱私的權衡。
(4)大數據管理與決策。
(5)大數據人才缺口。
作為一個新生領域,盡管大數據意味著大機遇,擁有巨大的應用價值,但同時也遭遇工程技術、管理政策、人才培養(yǎng)、資金投入等諸多領域的大挑戰(zhàn)。只有解決這些基礎性的挑戰(zhàn)問題,才能充分利用這個大機遇,讓大數據為企業(yè)為社會充分發(fā)揮最大價值與貢獻。</p>
2.2機遇
掌握數據能力強的造價咨詢企業(yè),提高造價工作的效率和準確性,提供控制設計變更的技術手段,方便歷史數據的積累和共享,這在同類企業(yè)中具有極大的競爭優(yōu)勢,并將形成核心競爭力。BIM技術將整個工程全生命周期的所有信息和數據,構建一個多維度結構化的數據庫。因此,企業(yè)數據庫建設成為可能?;?/span>BIM的企業(yè)數據庫,可實現BIM模型數據、工程量數據、人材機價格數據、定額消耗量數據的集中管理和調用。同時借助商業(yè)智能、數據挖據、數據分析等先進信息技術工具,為促進行業(yè)的數據積累、數據存儲、數據提供、分析和管理,推動行業(yè)大數據發(fā)展奠定了堅實的數據基礎。
在造價行業(yè),大數據更是不可或缺。大數據就是實時數據的處理和實時結果的導向,越來越多的造價數據挖掘前端化,或者說直接為消費者感知和直接提供消費者所需要的服務,從而就衍生了各種各樣的個性化推薦或定制服務。
3“互聯網</a>+BIM”對造價行企業(yè)和從業(yè)人員的影響
當前造價人員面臨的最嚴重的BIM問題影響占比分別是:不同的創(chuàng)作建模工具(73%),模型在各項目參與方之間的傳遞(31%),BIM的軟件工具的復雜性(27%),以及對碰撞檢查結果的跟蹤、記錄和解決(19%)。因此,普遍認為目前的處理大數據的技術水平不足以支持他們高效項目管理的協同辦公需求。
3.1造價專業(yè)人員素質
從業(yè)人員的整體素質水平,是影響一個造價咨詢公司能否贏利的核心因素之一。人員的素質直接關系到造價公司所產出成果的好壞,進而影響造價企業(yè)的盈利水平。BIM技術的出現,一方面,將會降低其他相關企業(yè)進入造價咨詢業(yè)的門檻;另一方面,BIM技術的出現也要求更高素質的造價咨詢人員。這些將進一步加快造價咨詢企業(yè)由先前的以廉價勞動力為基礎的勞動密集型轉到現在以資金實力為基礎的資金密集型,再由資金密集型轉向技術密集型。
3.2造價企業(yè)經營科技含量
毫無疑問,BIM技術的出現將進一步增加造價咨詢企業(yè)經營科技的含量。而先前那些依靠雇傭初級造價人員而生存下來的造價咨詢企業(yè),將會受到很大的沖擊。BIM技術的出現,將減少市場對初級造價人員的需求量,因為先前依靠大量人員加班加點突擊才能完成的工作,利用BIM技術,只需幾分鐘就能夠完成,效率高的同時,隨著BIM技術的進一步發(fā)展,出錯率也將進一步降低。
3.3造價企業(yè)規(guī)模
從BIM技術的出現引發(fā)造價咨詢行業(yè)變革中可以看出,將來的造價企業(yè)將會有下面幾個趨勢發(fā)展:
3.3.1服務精細化
BIM技術的出現,將會細化造價咨詢市場。隨著造價咨詢服務市場不斷細化,現有的造價咨詢企業(yè)只有集中人力、物力、財力,發(fā)展出自己的優(yōu)勢業(yè)務,形成核心競爭力。只有這樣,傳統造價咨詢企業(yè)才能在競爭激烈的市場中生存下來。
3.3.2企業(yè)小而美
相對大型造價咨詢企業(yè),小型造價咨詢企業(yè)也具有自己獨特的優(yōu)勢。首先,小型造價咨詢企業(yè)因為管理成本較低,因此,在咨詢服務價格方面更具有競爭力。其次,小型咨詢企業(yè)更加靈活,小型造價咨詢企業(yè)較中型造價咨詢企業(yè)、大型造價咨詢企業(yè)官僚氣息低。小企業(yè)能夠迅速響應市場需求,利用自己靈活的組織結構,迅速滿足客戶的潛在需求。
3.3.3知識密集型
知識密集型產業(yè)是一種以技術和知識為基礎的產業(yè),在這種產業(yè)中,高知識和高技術構成了相關企業(yè)的核心競爭力。BIM技術作為高科技的產物,只有與高知識的人才結合起來,才能實現其價值。因此,造價咨詢企業(yè)想要在競爭激烈的經濟市場中生存下來,就應該加大在高科技方面的投入,重視引進并留住高知識人才。
4 行業(yè)轉型發(fā)展建議對策
BIM技術的運用必將引發(fā)工程造價管理的新變革,在造價咨詢企業(yè)中實施BIM,應該做好這幾方面的工作。
4.1基于BIM實施工程造價全過程管控
BIM從3D模型的創(chuàng)建到與成本、進度集成的5D模型,再發(fā)展到nD模型的管理。整個BIM模型集3D立體模型、施工組織方案、成本造價等全部工程信息和業(yè)務信息于一體,BIM的引入,可以把各專業(yè)整合到一個統一的BIM平臺上,設計方、承包方、監(jiān)理方可以從不同的角度審核圖紙,利用BIM的可視化模擬功能,進行3D、4D甚至5D模擬碰撞檢查,可以及時發(fā)現不合實際之處,降低設計錯誤數量,極大地減少理解錯誤導致的返工費用,避免了工程實施中可能發(fā)生的糾紛。
4.2注重企業(yè)人才BIM培養(yǎng)
造價咨詢行業(yè)是知識密集型行業(yè),人力資源是第一生產力。造價工程師應是既懂工程技術又懂經濟、管理和法律,具備一定外語和計算機操作水平,并具有豐富工程實踐經驗和良好職業(yè)道德的復合型人才。因此企業(yè)應該加強人員集中培訓、人才儲備、團隊人員梯隊建設。唯有這樣的精英人才才能迅速適應變化,實現控制工程造價,降低工程成本、提增經濟效益。
4.3基于BIM完善企業(yè)數據庫建設
一家成熟的造價咨詢企業(yè)應建立以下數據庫:造價指標庫、工程案例庫、構件信息庫、價格信息庫?;?/span>BIM的企業(yè)數據庫,可實現BIM模型數據、工程量數據、人材機價格數據、定額消耗量數據的集中管理和隨時調用。不僅可以對正在進行的工程的造價合理性進行指導,也可以為處于前期決策階段的工程提供經驗數據。能形成企業(yè)的共有信息庫,不僅方便專業(yè)人員查詢應用,也可以節(jié)省重復多次詢價耗用的巨量時間、經濟和人工成本,更便于企業(yè)內部指導價體系的建立,更好地支撐全過程造價管理。
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